Тренинги для менеджеров различных уровней

____________________________________________________________________________________________________________________ Компания "DCH group" www.dchgroup.kz +7 727 327 05 24 +7 707 190 06 23 ____________________________________________________________________________________________________________________ www.dchgroup.kz . Тренинги для развития навыков менеджеров различных уровней Обучение персонала ― это , в первую очередь, стратегические инвестиции в развитие своего бизнеса, а не решение оперативных задач компании. . Бизнес-тренинг или корпоративный тренинг — представляет собой процесс развития навыков персонала для успешного выполнения бизнес-задач, увеличение эффективности производственной деятельности, управленческих взаимодействий. Тренинг это ёмкий и сложный процесс, затрагивающий все аспекты деятельности компании, требующий системного подхода. Бизнес-тренинг — процесс, с системным подходом, позволяющий развивать одновременно знания умения и навыки, необходимые для продуктивной деятельности организации в целом, а не отдельного процесса. В данную категорию входят: Тренинги личной эффективности Тренинги развития навыков коммуникаций (коммуникационные транинги) Транинги развития навыков управления Методы работы. В процессе тренинга используются следующие методы работы: игровые (деловые, ролевые игры), кейсы, групповая дискуссия, мозговой штурм, видеоанализ, модерация, койчинг и др. Кейс — реальная или придуманная проблемная ситуация, требующая ответа и нахождения решения. Решение кейса может происходить как индивидуально, так и в составе группы. Основная задача кейса научиться собирать, обрабатывать и анализировать информацию, выявлять основное проблемное поле, выявляя корневые проблемы и пути их решения, формировать план действий. Деловая игра — имитация различных областей профессиональной деятельности, межличностного взаимодействия. Ролевая игра — это исполнение участниками определенных ролей с целью решения или проработки определенной ситуации. Групповая дискуссия — совместное обсуждение и анализ проблемной ситуации, вопроса или задачи. Групповая дискуссия может быть структурированной, то есть управляемой тренером или неструктурированной, где процесс зависит от участников группового обсуждения. Мозговой штурм — один из наиболее эффективных методов стимулирования творческой активности. Позволяет найти решение сложных задач путем применения специальных правил — сначала участникам предлагается высказывать как можно больше вариантов и идей, в том числе самых фантастических. Затем из общего числа высказанных идей отбирают наиболее удачные, которые могут быть использованы на практике. Игры-разминки — инструмент, используемый для управления групповой динамикой. Они представляют собой расслабляющие и позволяющие снять напряжение, групповые задания. Так же разминки позволяют снять зажимы и барьеры в тренинговой группе и настроить на совместную работу. Фасилитация — инструмент, позволяющий стимулировать обмен информацией внутри группы. Фасилитация позволяет ускорить процессы осознания и поиска решения, стимулировать групповую динамику. Тренер в ходе фасилитации помогает процессу группового обсуждения, направляет этот процесс в нужное русло. Видео анализ — инструмент, представляющий собой демонстрацию видеороликов, подготовленных тренером, или видеозаписей, на которых участники тренинга демонстрируют разные типы поведения. Видео анализ позволяет посмотреть со стороны на те навыки, которые развиваются в ходе тренинга и сделать корректировку. . .Подробнее на: http://dchgroup.kz/dlya-menedzherov . . В эту область входят следующие тренинги проводимые нами: . 1. Тренинг Стратегические управление 2. Тренинг лидерства 2. Тренинг Эффективное управление (уровень для топ-менеджеров и уровень для менеджеров среднего звена) 3. Тренинг формирование команды 4. Тренинг Управление персоналом и наставничество 5. Тренинг Принятия решения в условиях неопределенности 6. Тренинг Постановка задач и контроль исполнения 7. Тренинг Навыко настивничества 8. Тренинг Базовые навыки эффективного бизнес-коучинга 9. Тренинг Делегирование полномочий 10. Тренинг Управление временем 11. Тренинг Управление стрессом 12. Тренинг Проведение совещаний 13. Тренинг Управление конфликтами 14. Тренинг Ситуационное лидерство 15. Тренинг Навыки делового общения и коммуникации 16. Тренинг Кооперативные переговоры 17. Тренинг Жесткие переговоры 18. Тренинг Поиск нестандартных решений 19. Тренинг Эмоциональный интеллект 20. Тренинг Обучение действием 21. Тренинг Публичное выступление. Программы тренингов Вы можете посмотреть на сайте www.dchgroup.kz . . . . . . . . . . . . . . . .Звоните! Мы Вам вышлем программу тренинга. +7 727 327 05 24 +7 707 190 0624 (23) . . . . . . . . . . . . . . . . Резюме тренера, Вы можете посмотреть в разделе прайс-лист.